振宣集團立足“扶小助微、支農支小”服務理念，貫徹落實“六穩”“六保”工作要求，針對小微企業、“三農”融資難、融資貴等問題，積極發揮擔保增信功能和金融服務功能，全力服務實體經濟，切實維護地方經濟發展和社會穩定。
一、基本情況
宣城市振宣融資擔保集團有限公司是在宣城市振宣中小企業融資擔保有限責任公司（成立于2006年9月）基礎上于2018年1月5日組建成立，為全省縣區級唯一融資擔保集團，現注冊資本4.1298億元，由宣州區政府、省擔保集團共同出資成立。公司于2012年6月組建黨支部，現有職員工51人，黨員16人。公司黨支部秉承“服務經濟，創造價值”的服務宗旨，主動適應經濟金融形勢新變化，強化風險防控，聚焦扶小助微，持續推進金融創新，打造金融紅色驛站。
二、特色做法
（一）抓綱帶目，把黨建融入工作全局。注重“國有”的屬性特征，把黨建創新作為集團經營發展的引領性戰略。一是強化黨建領航。將黨建工作總體要求納入公司章程，明確國有企業黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。堅持和落實黨的建設和公司發展同步謀劃、黨支部及工作機構同步設置、黨支部負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，推動黨支部發揮政治核心作用組織化、制度化、具體化。二是配強支部班子。全面推行“雙向進入、交叉任職”領導體制，支部書記由集團公司董事長擔任，支部專職副書記由子公司負責人擔任，支部組織委員、紀檢委員等分別由部門負責同志擔任，實現黨組織領導作用的具體化。三是注重制度發揮。在決策程序上，發揮黨支部民主集中制的制度優勢，明確支委會研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。重大經營管理事項必須經黨組織研究討論后，再由董事會或經理層作出決定。
二)鑄魂固本，把黨建融入企業精神。一是實施干部競爭上崗。為拓展用人選拔渠道，打破干部“終生制”，建立能上能下、優勝劣汰的競爭激勵機制，修訂完善《中層以上干部公開競聘上崗管理辦法》，以黨員干部為主體，對其任期內工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位的，按規定程序決定調整或解聘。二是抓實黨員教育管理。加強集團黨員隊伍建設，通過每月黨員活動日、季度黨課、知識理論測試等，實現學習教育全覆蓋。按照黨建工作要求，支部書記帶頭講授《自律關乎人品 更是黨員干部的修養》專題黨課，全面闡述了作為一名黨員應具備的素質和修養，全體黨員深受教育。在履責同時，積極做好扶貧工作，集團中層以上18名干部，采用“1+X”模式，包保78戶貧困戶，為全面打贏脫貧攻堅戰貢獻振宣力量。三是落實反腐倡廉“兩個責任”。建立切實可行的責任追究制度，修訂完善集團各公司《崗位職責》，推動日常工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。完善反腐倡廉制度體系，嚴格落實反“四風”規定，努力構筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。
（三）攻堅克難，把黨建融入企業發展。公司黨支部緊跟區委部署，踐行“工業強區”戰略，優化對企服務。一是著力提效率促融資。2015年，公司率先在全省實施新型政銀擔合作機制，建立起政府、銀行、擔保、企業融資新模式；率先在全省融資擔保行業創建“振宣”服務品牌，2017年被認定為全省融資擔保行業唯一的“安徽省著名商標”；率先在全區實行彈性工作制，及時為企業提供金融服務，不斷提高辦事效率；設立365天無休服務窗口，率先提供小微企業政策宣傳、財務管理與咨詢等創新服務，一站式解決小微企業金融難點。二是全力支持科技型企業發展。公司著力解決企業抵押物不足、缺乏信用記錄等因素造成的融資梗阻，實現省、區聯動擔保，為企業發展注入活力。同時，加大中長期貸款力度，減輕企業還款壓力，讓企業騰出更多時間、精力抓經營謀發展。三是進一步降低融資成本。公司爭取合作銀行給予擔保貸款優惠利率，最高上浮不超過30%，截至6月末，先后為63戶企業共辦理基準利率擔保貸款32760萬元。逐年降低擔保收費標準，今年疫情期間，再次降低擔保費率，由2013年的1.9%降至2020年的0.84%，各年度擔保費率均低于省政府規定標準，今年以來，減免擔保費251萬元，累計減免2834萬元。對轉貸資金采取分段計息、差額由擔保公司分擔的辦法，累計貼息達892萬元，切實減輕企業融資負擔。
三、初步成效
近年來，振宣融資擔保集團有限公司始終把黨建擺在突出位置，積極構建以融資擔保為龍頭，融小額貸款、金融服務、資產管理為一體的新型紅色金融體系，有效緩解實體經濟融資難題，有力促進地方經濟社會持續發展。公司年年被授予安徽省最佳新型政銀擔合作單位、安徽省融資擔保機構三十強，“振宣”品牌效應日益凸顯，贏得社會各界普遍認同，于今年六月獲得第十二屆安徽省文明單位稱號，全省融資擔保行業省級以下唯一獲此殊榮。